LOGÍSTICA
¿SU LOGÍSTICA TIENE LOGÍSTICA ?
Palabras claves: logística, toma de decisiones, análisis de decisiones, selección, bodega, localización, centro logístico, evaluación de proyectos, riesgo, mercados.
La logística es uno de los ejes fundamentales en cualquier negocio del día de hoy. Las decisiones que se toman en este campo repercuten de manera directa en la organización y por su supuesto en sus clientes.
El día de hoy se verá una aplicación del Análisis de Decisiones en el área logística, concretamente en la elección de la ciudad en donde se implementará la nueva bodega de una organización. Dicha elección se realizará incorporando múltiples variables de decisión, no solamente el componente financiero, además de buscar satisfacer variados objetivos de la empresa, como pueden ser minimizar los riesgos y maximizar el impacto en el mercado, entre otros.
A Continuación te mostraremos si tu logística tiene lógica par tu necesidad :
Información relacionada sobre algunos factores a tener en cuenta en la escogencia de una bodega, acorde de tus necesidades.
El mantener una bodega en condiciones adecuada de almacenamiento es la mejor estrategia para ser eficientes en nuestros procesos logísticos y así tener una satisfacción con nuestros clientes finales.
¿OBJETIVOS PRIMORDIALES DE UNA BUENA LOGÍSTICA?
La misión fundamental de la logística es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad.
La logística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transportes, informática…) y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean adecuados.
Garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad con los requisitos de los clientes, da una ventaja competitiva a la empresa. Hacerlo a coste menor permite mejorar el margen de beneficio a la empresa.
Para que la logistica de una empresa debe de estar fundamentada con unas fucnciones y procedimientos
Funciones del área de logística
La función logística se encarga de la gestión de los flujos físicos (materias primas, productos acabados…) y se interesa a su entorno. El entorno corresponde en este caso a :
- recursos (humanos, consumibles, electricidad…)
- bienes necesarios a la realización de la prestación (almacenes propios, herramientas, camiones propios, sistemas informáticos…)
- servicios (transportes o almacén subcontratados, …)
La función logística gestiona directamente los flujos físicos e indirectamente los flujos financieros y de información asociados. Los flujos físicos son generalmente divididos entre los “de compra” (entre un proveedor y su cliente), “de distribución” (entre un proveedor y el cliente final), “de devolución” (logística inversa).
Logística de distribución
La logística de distribución incluye la gestión de los flujos físicos hoy conocida como DFI (Distribución Física Internacional), de información y administrativos siguientes:
- la previsión de la actividad de los centros logísticos
- el almacenamiento
- el traslado de mercancías de un lugar a otro del almacén con los recursos y equipos necesarios
- la preparación de los pedidos o la ejecución de cross
- algunas veces, la realización de pequeñas actividades de transformación del producto ( etiquetado…)
- el transporte de distribución hasta el cliente.
- el flujo correcto de los bienes para que se pueda realizar la relación costo/beneficio.
Logística inversa
La logística inversa incluye la gestión de los flujos físicos, de información y administrativos siguientes:
- recogida del producto en las instalaciones del cliente
- puesta en conformidad, reparación, reintegración en stock, destrucción, reciclaje, embalaje y almacenaje
la logística esta en todos los ramos del desarrollo de un país como son la política, música, teatro, trasporte, televisión en fin hasta en lo mas cotidiano de una sociedad que esta en constante movimiento hacia un mejor mañana.
MANUAL DE ALMACENAMIENTO Y OPERACIÓN DE BODEGAS
PROPÓSITO: Establecer las normas para regular el almacenamiento, operación y
control de las bodegas de Pacifictel S.A. Esto con el fin de proteger al personal,
equipos, materiales y herramientas que se almacenan y manipulan.
Definiciones
- Bodega: Lugar donde se guardan o almacenan ordenadamente los materiales, se
despachan y reciben materiales. También incluyen patios de almacenamiento, zonas
de cargue y descargue.
- Apilar: Colocar ordenadamente un objeto sobre otro.
- Embalaje: Empaque o cubierta que protege una mercancía o material.
- Manipular: Mover, trasladar, transportar o empacar mercancías con las manos o
con ayuda mecánica.
Clasificación de materiales según el sitio de almacenamiento:
El primer paso es conocer y clasificar los materiales. Se clasifican bajo dos aspectos
importantes:
Almacenamiento en patios o áreas descubiertas: Se ubican materiales que no sufran
deterioro en su naturaleza misma y en su embalaje.
Almacenamiento bajo techo: Se deben almacenar los materiales que por su forma,
volumen, valor, actividad de entrega y salida lo requiera.
Técnicas de almacenamiento
1. En estantería: Calcular la capacidad y resistencia de la estantería para sostener los
materiales por almacenar, teniendo en cuenta que la altura más apropiada la
determina la capacidad portante del piso, la altura disponible al techo, la capacidad
del alcance del equipo de manipulación y la altura media de la carga en los
entrepaños. Los materiales más pesados, voluminosos y tóxicos, se deben almacenar
en la parte baja.
2. En apilamiento ordenado: Se debe tener en cuenta la resistencia, estabilidad y
facilidad de manipulación del embalaje.
Organización interna de la bodega:
Además, analizados los aprovechamientos de los espacios y de las áreas especiales del
almacenamiento se debe tener en cuenta:
1. Pasillos: Los pasillos, hasta donde sea posible, deben ser rectos y conducir
directamente a las salidas, deben existir el menor número de cruces posibles. Los
mismos deben ser situados donde existe la mayor iluminación y visibilidad.
Dejar un pasillo peatonal periférico de 70 cm. a 100 cm., entre los materiales
almacenados y los muros del almacén, lo que facilita realizar inspecciones,
prevención de incendios y defensa del muro contra los derrumbes.
Los pasillos interiores longitudinales y transversales deben tener dimensiones
apropiadas al tipo de manipulación y al equipo a utilizar en esta maniobra.
Los pasillos de circulación de marcados deben estar constantemente libres de
obstáculos NORMAS DE ALMACENAMIENTO Y OPERACIÓN DE BODEGAS
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2. Demarcación: Pintar una franja de 10 cm., con pintura amarilla en los pasillos, las
zonas de almacenamiento y la ubicación de los equipos de control de incendios y
primeros auxilios.
3. Señalización: Colocar carteles y/o avisos en los sitios de ubicación de los equipos
de control de incendios y de primeros auxilios, salidas de emergencia, sitios y
elementos que presenten riesgos como columnas, áreas de almacenamiento de
materiales peligrosos y otros. Permitir el fácil acceso a los extintores y demás
equipos de lucha contra incendio. Las válvulas, interruptores, cajas de fusibles,
tomas de agua, señalizaciones, instalaciones de seguridad tales como botiquín, etc.
Almacenamiento de Materiales
1. Los materiales se deben depositar en los lugares destinados para tal fin.
2. Los Guardalmacenes deberán identificar cada Ítem dentro de las Bodegas con
una tarjeta de Registro de Inventario, donde consten el código, nombre,
identificación por proveedor y contratos, y datos pormenorizados del bien
3. No deben quedar ocultados por bultos, pilas, etc. Las pilas de materiales no
deben entorpecer el paso, estorbar la visibilidad no tapar el alumbrado.
4. No se deben almacenar materiales que por sus dimensiones sobresalgan de las
estanterías, y en caso de que esto ocurra (lo cual se debe evitar) se debe señalizar
convenientemente.
5. Se debe cubrir y proteger el material cuando éste lo requiera.
6. Respetar la capacidad de carga de las estanterías, entrepisos y equipos de
transporte
7. Para recoger materiales, no se debe trepar por las estanterías. Utilizar las
escaleras adecuadas.
8. Al almacenar materiales comprobar la estabilidad de los mismos
9. Las pilas de materiales que puedan rodar, tambores, deben asegurarse mediante
cuñas, tacos o cualquier otro elemento que impida su desplazamiento.
10. Evitar pilas demasiado altas
11. Para bajar un bulto de una pila, no colocarse delante de ella, sino a un costado.
12. Las filas de cajas se deben colocar perfectamente a nivel. Cuando se apile un
cierto número de cajas no se debe colocar de modo que coincidan los cuatro
ángulos de una caja con los de la inferior. Si es posible, conviene disponerlas de
tal modo que cada caja repose sobre la cuarta parte de la situada debajo Si las
cajas son de cartón deben ser aplicada en plataformas para protegerlas de la
humedad y evitar el derrumbe.
13. Para el almacenamiento de productos en sacos deben inspeccionarse
cuidadosamente el espacio previsto para el su depósito para ver si existen clavos,
vidrios, etc., que puedan perforar o desgarrar los mismos, ya que los sacos no
deben ser arrojados ni manejados con brusquedad. Estos productos ensacados
deber ser almacenados en pilas de capas atravesadas. Las bocas de los sacos
deben estar dirigidas hacia la parte interior de la pila.
14. Utilizar, siempre que se pueda, medios mecánicos para el movimiento de
materiales NORMAS DE ALMACENAMIENTO Y OPERACIÓN DE BODEGAS
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15. En suelos inclinados o combados, las cargas deben ser bloqueadas
apropiadamente para evitar vuelcos.
16. Si los materiales son tóxicos, corrosivos, inflamables, explosivos, polvorientos o
de mal olor, se debe advertir y proteger al personal expuesto.
17. En caso de un almacenamiento provisional que suponga una obstrucción a la
circulación, se debe colocar luces de advertencia, banderas, vigilantes, vallas,
etc.
18. Utilizar casco cuando hay movimiento aéreo de materiales
19. Mantener permanentemente despejadas las salidas para el personal, sin
obstáculos.
Orden y Limpieza en las Bodegas
1. Mantenga los pasillos despejados todo el tiempo. Nunca deje obstáculos
asomarse en los pasillos, ni siquiera por un momento.
2. Para el apilamiento de objetos pequeños disponga de recipientes que, además de
facilitar el apilamiento, simplifiquen el manejo de los objetos,
3. Tenga cuidado de colocar los desperdicios en los recipientes apropiados. Nunca
deje desperdicios en el piso o en los pasillos
4. Use los bidones o recipientes para desperdicios distribuidos en la planta para
lograr mantener las condiciones de orden y limpieza
5. No deje que los líquidos se derramen o goteen, límpielos tan pronto pueda.
6. Utilice recipientes o bandejas con aserrín colocados en los lugares donde las
máquinas o las transmisiones chorreen aceite o grasa para evitar derrames y
posibles lesiones provocadas por resbalones o caídas.
7. Asegúrese de que no haya cables o alambres tirados en los pisos de los pasillos.
8. Preste atención a las áreas marcadas en las cuales se señalan los equipos contra
incendio, salidas de emergencia o de acceso a los paneles de control eléctricos,
canillas de seguridad, botiquines, etc. y no los obstaculice.
9. Mantenga limpia toda máquina o puesto de trabajo que utilice.
10. Obedezca las señales y afiches de seguridad que usted vea, cúmplalas y hágalas
cumplir
11. Mantenga ordenadas las herramientas en los lugares destinados para ellas.
Utilizar para ello soportes, estantes o perchas.
Disposiciones
Primera.- La Unidad de Contrataciones realizará las gestiones necesarias para
que conste como requisito en los contratos que el Proveedor entregue los bienes
rotulados por Contrato y Proveedor.
Segunda.- La Gerencia de Servicios Generales, realizará las gestiones necesarias
para que los Guardalmacenes de Bodegas cuenten con una máquina etiquetadora
para que los bienes en existencia (en la medida de los posible) o que entren a las
bodegas sin identificación se rotulen adecuadamente
(Coco Chanel)
